top of page
子供の積み木を手伝うアジアのお母さん

外国人の支援/管理

Ялах-хожих [ялах, ялах]

Улс орнууд хамтдаа хөгжих харилцааны төлөө

ялалт-хожил

8409.jpg

Хоршооны Какехаши төлөөлөгч захирал Юсүкэ Гото

ご挨拶

Манай холбоо нь ашгийн бус байгууллага бөгөөд 20 гаруй жил "Гадаадын техникийн дадлагажигч бэлтгэх ерөнхий хяналтын байгууллага", "Масу" гадаадын иргэд, аж ахуйн нэгжүүдийн "тодорхой ур чадварын бүртгэлийг дэмжих байгууллага" хэлбэрээр үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Хятад, Вьетнам, Мьянмар, Индонез зэрэг улс орнуудын эдийн засгийн хөгжлийг хариуцдаг хүний нөөцийг Японд урьж, технологи, ур чадвар, ёс заншил, мэдлэг зэрэгт суралцуулж, улмаар улс орныхоо хөгжилд хувь нэмрээ оруулах, Японы хүний нөөцийн дутагдлыг шийдвэрлэхэд би танд тусалж байна.

Гэтэл зарим компани манай холбоог түр боловсон хүчин гэж буруу ойлгоод ийм сэтгэлгээ нь төвөг учруулах талтай. Гэхдээ манай систем бол шууд хөдөлмөр эрхлэлтийн систем бөгөөд компаниуд үүнийг ойлгож, биднийг дэмжлэг авах боломжтой газар гэж үздэг байх гэж найдаж байна.

Бид менежментийн төлбөр, дотуур байр гэх мэт дэмжлэгийг компаниудын хэрэгцээнд нийцүүлэн тохируулдаг. Бид харилцан туслалцах үзэл баримтлалд тулгуурлан, холбогдох улс орнууд болон Японы хооронд гүүр болж, илүү сайн орчин бүрдүүлэхийг хичээх болно.

Бид таны байнгын дэмжлэг, удирдамжийг даруухнаар хүсч байна.

0945DC20-9A4F-412C-974C-BA1328876B7F.png

ҮЙЛЧИЛГЭЭ

Манай холбоо гадаадын хүний нөөцтэй компаниудыг холбодог.

Манай холбоо нь "Олон улсын хамтын ажиллагаанд суурилсан гадаад техникийн дадлагажигч" болон "заасан ур чадварын дагуу оршин суух статустай болсон гадаадын боловсон хүчин"-ийг хүлээн авдаг. Систем бүр өөр өөр байдаг бөгөөд хүлээн зөвшөөрөх давуу тал нь бас өөр өөр байдаг. Бид танай компанийн хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн тогтолцоо, гадаад хүний нөөцийг нэвтрүүлж, хамгийн тохиромжтой сонголт хийхэд тань дэмжлэг үзүүлнэ.

Гадаад техникийн дадлагажигч бэлтгэх тогтолцоо

Гадаадын техникийн дадлагажигч бэлтгэх тогтолцоо нь Японд эзэмшсэн ур чадвар, технологи, мэдлэгийг хөгжиж буй бүс нутгуудад шилжүүлэх, тэдний эдийн засгийн хөгжлийг хариуцах "хүний нөөцийг хөгжүүлэхэд" хувь нэмэр оруулах зорилгоор байгуулагдсан. хөгжиж буй бүс нутаг юм.

Оршин суугаа байдал Тодорхой ур чадвар

Гадны хүмүүсээс шалтгаалж хүний нөөцийн хомсдолд орсон аж үйлдвэрийн салбарт (тодорхой үйлдвэрлэлийн чиглэлээр) тодорхой түвшний мэдлэг, ур чадвар эзэмшсэн, ажиллахад бэлэн гадаадын иргэдийг "ажиллах хүчин" (оршин суух статус "Заасан мэргэжилтэй ажилтан" гэж нэрлэдэг. ) )" гэж хүлээн зөвшөөрч болно.

Манай хоршооны онцлог

Какехаши бол хувьцаат компани биш, хоршооллын холбоо гэж нэрлэгддэг нэг төрлийн байгууллага юм.

Хувьцаат компани, хоршоо хоёрын хамгийн том ялгаа нь хоршооны зорилго нь ашиг хонжоо хайх бус гишүүдийнхээ үйлдвэрлэл, амьдралыг дээшлүүлэх явдал юм.

Дээр дурдсан зүйлсийг харгалзан бид компанийг оношилж, менежментийн төлбөр эсвэл дэмжлэгийн хураамжийг хоёуланд нь хожсон зарчмаар тогтоодог.

費用

 

 

管理料 (実習生1か月の1人あたり)

 

2万円 (優良企業 3年間②の条件を満たした受入れ10人以上から) 

2.5万円 (優良企業 1年間定められた問題が発生しなかった企業) 

③ 3万円 (初回企業 同時受入れ3人以上) 

④ 4万円 (初回企業 同時受入れ2人以上)

⑤ 5万円 (初回企業 同時受入れ1人) 

支援料 (特定技能1号の1か月1人あたり)

 

2万円 (優良企業 1年間定められた問題が発生しなかった企業3人以上から)

② 2.5万円 (初回企業 同時受入れ3人以上) 

③ 3万円 (初回企業 同時受入れ1人) 

※労務環境が細かく整っていて、問題が発生しにくい環境である企業については段階を踏んで最低限の費用とさせていただいています。

管理費に含まれる費用 (実習生)

①実習生監理費(1号~3号) 上記記載

認定申請書類(1号~3号)

定期訪問(1年目のみ毎月)

定期監査(1年以降3カ月ごと)

実施状況報告書(作成支援)

認定申請実習計画作成(作成支援)

各種報告書(労災・失踪等)

 

かけはし管理費に含まれない費用 (実習生)

(組合加入後)

①¥10,000 出資金(1回)

②¥50,000 JITCO年会費(資本金3千万円未満)

変更/受入時

①¥3,900 技能実習計画認定申請手数料 

②¥4,950 JITCO点検・提出・取次料 

③¥22,520 JITCO保険(36ヶ月)

④¥100,000 在留資格認定申請(初期費用) 

(1年目~2年目)

①企業様実費 技能検定受験料(基礎級)

¥5,000~¥10,000 送出し機関監理費(12回×2年)(送り出し機関により異なる)

③¥100,000 入国前講習費用 

⑤企業様実費 入国後講習手当て (実習生生活費) 

⑥¥3,300 JITCO点検・提出・取次料 

⑦¥10,000 ビザ更新費

企業様実費 入国渡航費 

¥30,000 (ミャンマーのみ) 大使館事前調査費 

企業様 一時帰国・入国渡航費 

生活必需品1式(規定による)

3年目

¥5,000~¥10,000 送出し機関監理費(12回×1年)(送り出し機関により異なる)

②企業様実費 技能検定受験料(随時3級)

③企業様実費 帰国渡航費 

 

* 組合年会費、JITCO年会費は加入時期により費用が異なります。
  会計年度 組合年会費:4月~3月(月毎) JITCO年会費:7月~6月(四半期毎)
* 初期費用、組合監理費は別途消費税が必要となります。
* JITCO点検・提出・取次料は、審査手数料一覧表に基づき受入人数で変動いたします。
* 銀行振込みに係る振込手数料が別途必要となります。
* 技能実習に必要な講習は御社負担となります。

* 組合職員の監査・訪問、出入国時の送迎、技能検定立会いに伴う交通費は別途御社負担となります。

 

支援費に含まれる費用 (特定技能1号)

①定期訪問(3か月に1度)

②緊急時の簡単な電話での相談支援

 

支援費に含まれない費用 (特定技能1号)

①¥100,000 在留資格認定申請(初期費用) 

②¥30,000 ビザ更新費

¥100,000~¥250,000 送出し機関紹介料(1回)

④企業様実費 初回入国渡航費

生活必需品1式(規定による)

※別途実費 1日¥20,000 その他の企業訪問で支援

※別途実費 1h¥2,000 ズームで支援(事前予約必要)

本人実費 一時帰国・入国渡航費

本人実費 帰国渡航費

 

* 初期費用、組合支援費は別途消費税が必要となります。* 銀行振込みに係る振込手数料が別途必要となります。* 特定技能に必要な講習は御社負担となります。* 組合職員の監査・訪問、出入国時の送迎、技能検定立会いに伴う交通費は別途御社負担となります。

外国人受入費用
各国の人材の特徴

Гадаад ажилчдын талаарх энгийн сэтгэгдэл улс орноор.

  • Филиппинчүүд: Ажилдаа нухацтай ханддаг, нөхөрсөг хүмүүс олон байдаг.

  • Вьетнам: Шаргуу хөдөлмөрлөдөг, үнэнч шударга хүмүүс олон байдаг.

  • Индонезчууд: Олон хүмүүс өөдрөг үзэлтэй, сурахдаа хурдан, сэргэлэн байдаг.

  • Тайландын ард түмэн: Олон хүмүүс эелдэг, даруу, сайхан сэтгэлтэй байдаг.

  • Балба: Олон хүмүүс тэвчээртэй, хариуцлагатай, хөдөлмөрч байдаг.

  • Шри Ланкчууд: Олон хүмүүс өндөр боловсролтой, нарийн ажил хийх чадвартай байдаг.

  • Мьянмарын ард түмэн: Ажилсаг, шударга хүмүүс олон бий.

  • Камбож: Нааштай, уян хатан хариу үйлдэл үзүүлж чаддаг хүмүүс олон байдаг.

  • Балба: Сурах хүсэлтэй, нухацтай ханддаг хүмүүс олон байдаг.

  • Монголчууд: Олон хүмүүс хөдөлмөрч, бие даасан, хүсэл эрмэлзэл өндөр байдаг.

Энэ бол манай үйлдвэрчний эвлэлийн гадаад ажилчдын талаарх сэтгэгдлийг улс орноор нь авч үздэг.

Дараах нь тухайн улсын соёл, нийгмийн орчны нөлөөнд автсан, тухайн орны хүмүүсийн хандлага, онцлогийг харуулсан өгөгдөл, мэдээлэл юм. Эдгээр шинж чанарууд нь тухайн улсын бизнес, соёлыг ойлгоход тустай байж болно. Гэхдээ энэ нь хүн бүрт өөр өөр байж болох бөгөөд хүн бүрт хамаарахгүй.

вьетнам

Хүлээн авч эхэлснээс хойш 15 жил

Алга болсон/нүүлгэн шилжүүлэлтийн хувь: Бага зэрэг бага

Хэрэглээ Цуглуулахад хэцүү

Вьетнамын дадлагажигч нарын хувьд анх удаа томилогдсон тохиолдолд өргөдөл гаргагчдын тоо бага байх хандлагатай байдаг тул япон хэлний түвшингийн талаар өндөр хүлээлт үүсгэхгүй байх нь дээр.

Сайхан сэтгэгдэл:

  • Өөрийгөө удирдах өндөр ур чадвартай, компанийн нөхцөл байдлыг бодолцон ажил хийдэг.

  • Өндөр чадвартай боловсон хүчнийг татахын тулд бид боломжийн цалин өгдөг.

  • Амбицтай, сайн талтай, аливааг хурдан санадаг хүмүүс олон байдаг.

  • Хэрэв та эелдэг байж, итгэлцлийн харилцаа үүсгэвэл нүүх магадлал багатай.

  • Тусгай ур чадвар, сургалт №3 хийхийг зөвлөж байна.

Хэцүү байдал:

  • цалин өндөр

  • Би ажил сурахдаа хөндлөнгөөс оролцох хандлагатай байдаг.

  • Хүний нөөцийг татахад хүндрэлтэй байгаа нь асуудал юм

  • Анх удаа дадлагажигч ажилд орох өргөдөл цөөн байдаг бөгөөд тэдний япон хэлний түвшинд өндөр хүлээлт үүсгэхгүй байх нь дээр.

индонези

Хүлээн авч эхэлснээс хойш 2 жил

Алга болох/нүүлгэн шилжүүлэх түвшин бага

Олон хүн өргөдөл гаргадаг

Сайхан сэтгэгдэл:

  1. Ажилчдын ихэнх нь сэргэлэн, нямбай байдаг нь тэднийг компанид сайн ажилчид болгодог.

  2. Тэд шинэ даалгавруудыг харьцангуй хурдан сурдаг бөгөөд өндөр бүтээмжтэй байдаг.

  3. Дадлагажигчдын Япон түвшин өндөр байх тул ажлын явцад харилцаа холбоо жигд байх болно.

  4. Тэд соёлыг эрхэмлэх хандлагатай бөгөөд хүмүүс хоорондын сайн харилцааг бий болгож чаддаг.

  5. Дотуур байр нь харьцангуй тохижилттой, тав тухтай амьдрах орчинг бүрдүүлсэн.

Хэцүү байдал:

  1. Хүний нөөцийн чанарт маш их хохирол учирдаг тул ажилд авахдаа болгоомжтой байх хэрэгтэй.

アドバイス:

  1. 3年間の実習期間が最適であり、企業にとっても実習生にとっても望ましい期間と言える。

Мьянмарын ард түмэн

Хүлээн авч эхэлснээс хойш 5 жил

失踪/移設率 非常に高い

Цуглуулна уу

Мьянмарын дадлагажигчидтай холбоотой сайн болон хэцүү талуудын талаар ойлгоход хялбар тайлбарыг доор өгөв.

Сайн оноо:

  • Тэр өөрийгөө гайхуулж чаддаггүй, даруу зантай.

  • Дадлагажигчид Япон хэлний анхан шатны мэдлэгтэй бөгөөд тэдний ажилд шаардлагатай харилцааны ур чадвартай байх ёстой.

  • Анхны ажилд хурдан суралцаж чаддаг, үйлдвэрийн ажилд харьцангуй тохиромжтой.

  • Гурван жилийн сургалтын хугацаа нь оновчтой бөгөөд энэ нь компаниуд болон дадлагажигч нарын аль алиных нь хүсэн хүлээдэг хугацаа гэж хэлж болно.

  • Илүү цагаар ажиллах хүсэл эрмэлзэлтэй бөгөөд ажлын нэмэгдэл, бүтээмжийг дээшлүүлэхэд хувь нэмрээ оруулж чадна.

  • Дотуур байр нь харьцангуй тохижилттой, дадлагажигчдыг амьдрах орчны хувьд асуудалгүй.

Хэцүү байдал:

  • Мьянмарын дадлагажигчид өөрсдийн хэмнэлээр ажиллаж, өөрсдийнхөө хэмнэлээр ажилладаг учраас цагаа чанд баримталдаг Японы корпорацийн соёлд дасан зохицож чадахгүй байх магадлалтай.

  • Даруухан зан чанартай учраас тэд сайжрахыг төдийлөн хүсдэггүй бөгөөд урт хугацааны өсөлт, ур чадвар сайжрахыг хүлээхгүй байж болно.

  • Цалин нэмүүлэх өөр хүсэлтийг хурдан гаргаж магадгүй, хэрэв зөвшөөрөхгүй бол шилжихэд хялбар байдаг.

  • Дадлагажигчид өөрсдийн жинхэнэ мэдрэмжээ илэрхийлдэггүй, заримдаа компанийн төлөвлөгөө, хүсэлтийг ойлгоход бэрхшээлтэй байдаг.

  • Сураггүй алга болох, нүүлгэн шилжүүлэх түвшин маш өндөр бөгөөд шалтгааныг ойлгоход хэцүү байдаг.

  • Тэд зөвхөн мөнгөөр урам зоригтой байдаг бөгөөд компанийн соёл, алсын харааг төдийлөн өрөвддөггүй.

  • Тэд бүх цалинтай амралтаа ашиглах хандлагатай байдаг бөгөөд энэ нь компанитай зохицуулахад хэцүү байдаг.

Мьянмарын ард түмэн

Хүлээн авч эхэлснээс хойш 5 жил

失踪/移設率 

Цуглуулна уу

Мьянмарын дадлагажигчидтай холбоотой сайн болон хэцүү талуудын талаар ойлгоход хялбар тайлбарыг доор өгөв.

Сайн оноо:

  • Тэр өөрийгөө гайхуулж чаддаггүй, даруу зантай.

  • Дадлагажигчид Япон хэлний анхан шатны мэдлэгтэй бөгөөд тэдний ажилд шаардлагатай харилцааны ур чадвартай байх ёстой.

  • Анхны ажилд хурдан суралцаж чаддаг, үйлдвэрийн ажилд харьцангуй тохиромжтой.

  • Гурван жилийн сургалтын хугацаа нь оновчтой бөгөөд энэ нь компаниуд болон дадлагажигч нарын аль алиных нь хүсэн хүлээдэг хугацаа гэж хэлж болно.

  • Илүү цагаар ажиллах хүсэл эрмэлзэлтэй бөгөөд ажлын нэмэгдэл, бүтээмжийг дээшлүүлэхэд хувь нэмрээ оруулж чадна.

  • Дотуур байр нь харьцангуй тохижилттой, дадлагажигчдыг амьдрах орчны хувьд асуудалгүй.

Хэцүү байдал:

  • Мьянмарын дадлагажигчид өөрсдийн хэмнэлээр ажиллаж, өөрсдийнхөө хэмнэлээр ажилладаг учраас цагаа чанд баримталдаг Японы корпорацийн соёлд дасан зохицож чадахгүй байх магадлалтай.

  • Даруухан зан чанартай учраас тэд сайжрахыг төдийлөн хүсдэггүй бөгөөд урт хугацааны өсөлт, ур чадвар сайжрахыг хүлээхгүй байж болно.

  • Цалин нэмүүлэх өөр хүсэлтийг хурдан гаргаж магадгүй, хэрэв зөвшөөрөхгүй бол шилжихэд хялбар байдаг.

  • Дадлагажигчид өөрсдийн жинхэнэ мэдрэмжээ илэрхийлдэггүй, заримдаа компанийн төлөвлөгөө, хүсэлтийг ойлгоход бэрхшээлтэй байдаг.

  • Сураггүй алга болох, нүүлгэн шилжүүлэх түвшин маш өндөр бөгөөд шалтгааныг ойлгоход хэцүү байдаг.

  • Тэд зөвхөн мөнгөөр урам зоригтой байдаг бөгөөд компанийн соёл, алсын харааг төдийлөн өрөвддөггүй.

  • Тэд бүх цалинтай амралтаа ашиглах хандлагатай байдаг бөгөөд энэ нь компанитай зохицуулахад хэцүү байдаг.

Дэлгэцийн зураг 2023-05-20 173813.png

ВИДЕО

浜松足場宝翔さん
02:35

Манай холбоо нь мэргэжлийн дадлагажигч бэлтгэх байгууллагад харьяалагддаг маш сайн хяналтын байгууллага юм.

Ерөнхий менежментийн бизнес эрхлэх зөвшөөрөлтэй

No posts published in this language yet
Once posts are published, you’ll see them here.
bottom of page