Hợp tác xã Kakehashi Giám đốc đại diện Yusuke Goto
ご挨拶
Công đoàn của chúng tôi là một tổ chức phi lợi nhuận và đã hoạt động hơn 20 năm với tư cách là "tổ chức giám sát chung về đào tạo thực tập sinh kỹ thuật nước ngoài" và "tổ chức hỗ trợ đăng ký kỹ năng đặc định" cho người nước ngoài và các công ty. Chúng tôi mời nguồn nhân lực chịu trách nhiệm phát triển kinh tế từ các quốc gia như Trung Quốc, Việt Nam, Myanmar và Indonesia đến Nhật Bản và để họ học hỏi công nghệ, kỹ năng, phong tục, kiến thức, v.v., từ đó góp phần vào sự phát triển của đất nước họ và giải quyết vấn đề thiếu nhân lực của Nhật Bản. Tôi đang giúp bạn làm điều đó.
Tuy nhiên, một số công ty có thể hiểu lầm công đoàn của chúng tôi là công ty cung cấp nhân sự tạm thời và cách suy nghĩ này có thể gây rắc rối. Tuy nhiên, hệ thống của chúng tôi là hệ thống tuyển dụng trực tiếp và chúng tôi hy vọng rằng các công ty hiểu điều này và coi chúng tôi là nơi họ có thể nhận được hỗ trợ.
Chúng tôi điều chỉnh các hỗ trợ như phí quản lý, hỗ trợ ký túc xá cho phù hợp với nhu cầu của công ty. Dựa trên tinh thần hỗ trợ lẫn nhau, chúng tôi sẽ tiếp tục đóng vai trò là cầu nối giữa các quốc gia liên quan và Nhật Bản, đồng thời nỗ lực tạo ra một môi trường tốt hơn.
Chúng tôi khiêm tốn yêu cầu sự hỗ trợ và hướng dẫn liên tục của bạn.
DỊCH VỤ
Hiệp hội của chúng tôi kết nối các công ty với nguồn nhân lực nước ngoài.
Công đoàn của chúng tôi chấp nhận "thực tập sinh kỹ thuật nước ngoài dựa trên hợp tác quốc tế" và "nhân viên nước ngoài đã có được tư cách lưu trú dựa trên các kỹ năng cụ thể". Mỗi hệ thống đều khác nhau và lợi ích của việc chấp nhận cũng khác nhau. Chúng tôi sẽ giới thiệu hệ thống và nguồn nhân lực nước ngoài phù hợp với nhu cầu của quý công ty, đồng thời hỗ trợ quý vị đưa ra lựa chọn phù hợp nhất.
Hệ thống đào tạo thực tập sinh kỹ thuật nước ngoài
Hệ thống đào tạo thực tập sinh kỹ thuật nước ngoài được thành lập với mục đích chuyển giao các kỹ năng, công nghệ hoặc kiến thức được trau dồi ở Nhật Bản sang các khu vực đang phát triển, v.v. và góp phần "phát triển nguồn nhân lực", những người sẽ chịu trách nhiệm phát triển kinh tế của những khu vực đó. các khu vực đang phát triển. Đây là một hệ thống đã được thiết lập.
Tình trạng cư trú Kỹ năng đặc định
Chỉ trong các lĩnh vực công nghiệp thiếu nhân lực do người nước ngoài (lĩnh vực công nghiệp quy định), người nước ngoài có trình độ chuyên môn, kỹ năng nhất định và sẵn sàng làm việc mới được gọi là “lực lượng lao động” (tình trạng cư trú “Công nhân kỹ năng đặc định” ) )” bây giờ có thể được chấp nhận.
Đặc điểm của hợp tác xã của chúng tôi
Kakehashi không phải là công ty cổ phần mà là một loại hình tổ chức được gọi là hiệp hội hợp tác xã.
Sự khác biệt lớn nhất giữa công ty cổ phần và hợp tác xã là mục đích của hợp tác xã là cải thiện sản xuất và đời sống của xã viên chứ không phải theo đuổi lợi nhuận.
Với suy nghĩ trên, chúng tôi chẩn đoán công ty và đặt ra phí quản lý hoặc phí hỗ trợ trên cơ sở đôi bên cùng có lợi .
費用
管理料 (実習生１か月の１人あたり)
① 2万円 (優良企業 3年間②の条件を満たした受入れ10人以上から)
② 2.5万円 (優良企業 １年間定められた問題が発生しなかった企業)
③ 3万円 (初回企業 同時受入れ3人以上)
④ 4万円 (初回企業 同時受入れ2人以上)
⑤ 5万円 (初回企業 同時受入れ1人)
支援料 (特定技能１号の１か月１人あたり)
① 2万円 (優良企業 １年間定められた問題が発生しなかった企業3人以上から)
② 2.5万円 (初回企業 同時受入れ3人以上)
③ 3万円 (初回企業 同時受入れ1人)
※労務環境が細かく整っていて、問題が発生しにくい環境である企業については段階を踏んで最低限の費用とさせていただいています。
管理費に含まれる費用 (実習生）
①実習生監理費（1号～3号） 上記記載
認定申請書類（1号～3号）
定期訪問(１年目のみ毎月）
定期監査(１年以降3カ月ごと）
実施状況報告書（作成支援）
認定申請実習計画作成（作成支援）
各種報告書（労災・失踪等）
かけはし管理費に含まれない費用 (実習生）
(組合加入後)
①¥10,000 出資金（1回）
②¥50,000 JITCO年会費（資本金3千万円未満）
変更／受入時
①¥3,900 技能実習計画認定申請手数料
②¥4,950 JITCO点検・提出・取次料
③¥22,520 JITCO保険（36ヶ月）
④¥100,000 在留資格認定申請(初期費用)
(1年目～2年目)
①企業様実費 技能検定受験料（基礎級）
②¥5,000～¥10,000 送出し機関監理費(12回×2年)(送り出し機関により異なる)
③¥100,000 入国前講習費用
⑤企業様実費 入国後講習手当て (実習生生活費)
⑥¥3,300 JITCO点検・提出・取次料
⑦¥10,000 ビザ更新費
⑧企業様実費 入国渡航費
※¥30,000 (ミャンマーのみ) 大使館事前調査費
※企業様 一時帰国・入国渡航費
※生活必需品1式(規定による)
3年目
①¥5,000～¥10,000 送出し機関監理費(12回×1年)(送り出し機関により異なる)
②企業様実費 技能検定受験料（随時3級）
③企業様実費 帰国渡航費
＊ 組合年会費、JITCO年会費は加入時期により費用が異なります。
会計年度 組合年会費：4月～3月（月毎） JITCO年会費：7月～6月（四半期毎）
＊ 初期費用、組合監理費は別途消費税が必要となります。
＊ JITCO点検・提出・取次料は、審査手数料一覧表に基づき受入人数で変動いたします。
＊ 銀行振込みに係る振込手数料が別途必要となります。
＊ 技能実習に必要な講習は御社負担となります。
＊ 組合職員の監査・訪問、出入国時の送迎、技能検定立会いに伴う交通費は別途御社負担となります。
支援費に含まれる費用 (特定技能1号）
①定期訪問(3か月に1度)
②緊急時の簡単な電話での相談支援
支援費に含まれない費用 (特定技能1号）
①¥100,000 在留資格認定申請(初期費用)
②¥30,000 ビザ更新費
③¥100,000～¥250,000 送出し機関紹介料(1回)
④企業様実費 初回入国渡航費
⑤生活必需品1式(規定による)
※別途実費 1日¥20,000 その他の企業訪問で支援
※別途実費 1h¥2,000 ズームで支援(事前予約必要)
※本人実費 一時帰国・入国渡航費
※本人実費 帰国渡航費
＊ 初期費用、組合支援費は別途消費税が必要となります。＊ 銀行振込みに係る振込手数料が別途必要となります。＊ 特定技能に必要な講習は御社負担となります。＊ 組合職員の監査・訪問、出入国時の送迎、技能検定立会いに伴う交通費は別途御社負担となります。
Một ấn tượng đơn giản về người lao động nước ngoài theo quốc gia.
Người Philippines: Có nhiều người nghiêm túc trong công việc và thân thiện.
Tiếng Việt: Có nhiều người làm việc chăm chỉ và trung thực.
Người Indonesia: Có nhiều người lạc quan, ham học hỏi và thông minh.
Người Thái: Nhiều người lịch sự, khiêm tốn và tốt bụng.
Người Nepal: Nhiều người kiên nhẫn, có trách nhiệm và chăm chỉ.
Người Sri Lanka: Nhiều người có trình độ học vấn cao và giỏi làm việc chi tiết.
Người dân Myanmar: Có rất nhiều người chăm chỉ và lương thiện.
Người Campuchia: Có nhiều người tích cực và có thể phản ứng linh hoạt.
Người Nepal: Có rất nhiều người ham học hỏi và nghiêm túc.
Người Mông Cổ: Nhiều người chăm chỉ, độc lập và có động lực cao.
Đây là ấn tượng của công đoàn lao động nước ngoài của chúng tôi theo quốc gia.
Sau đây là những dữ liệu, thông tin là kết quả chịu ảnh hưởng của văn hóa, môi trường xã hội của một quốc gia và đề cập đến xu hướng, đặc điểm của người dân ở quốc gia đó. Những đặc điểm này có thể hữu ích trong việc tìm hiểu hoạt động kinh doanh và văn hóa của một quốc gia. Tuy nhiên, nó có thể khác nhau ở mỗi người và có thể không áp dụng cho tất cả mọi người.
tiếng việt
15 năm kể từ khi bắt đầu được chấp nhận
Tỷ lệ mất tích/tái định cư: Hơi thấp
Ứng dụng khó thu thập
Đối với thực tập sinh Việt Nam, số lượng ứng viên có xu hướng ít khi được phân công lần đầu tiên, vì vậy tốt nhất không nên đặt kỳ vọng cao vào trình độ tiếng Nhật của họ.
Ấn tượng tốt:
Có kỹ năng tự quản lý cao và thực hiện công việc có tính đến tình hình của công ty.
Chúng tôi trả lương hợp lý để thu hút nhân sự có năng lực cao.
Có nhiều người tham vọng, hiểu biết và ghi nhớ mọi việc rất nhanh.
Nếu bạn lịch sự và xây dựng được mối quan hệ tin cậy, bạn sẽ ít có khả năng chuyển chỗ ở.
Khuyến khích các kỹ năng cụ thể và đào tạo số 3.
Khó khăn:
lương cao
Tôi có xu hướng bị xâm phạm khi tôi học một công việc.
Khó thu hút nguồn nhân lực là một vấn đề
Có rất ít đơn đăng ký làm thực tập sinh lần đầu và tốt hơn hết là đừng đặt kỳ vọng cao vào trình độ tiếng Nhật của họ.
người Indonesia
2 năm kể từ khi bắt đầu được chấp nhận
Tỷ lệ mất tích/tái định cư thấp
Nhiều người áp dụng
Ấn tượng tốt:
Nhiều nhân viên thông minh và chính xác, khiến họ trở thành những người lao động tốt cho công ty.
Họ học các nhiệm vụ mới tương đối nhanh chóng và có năng suất cao.
Dự kiến trình độ tiếng Nhật của thực tập sinh sẽ cao nên việc giao tiếp trong quá trình làm việc sẽ suôn sẻ.
Họ có thái độ coi trọng văn hóa và có thể xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp giữa các cá nhân.
Ký túc xá được bảo trì tương đối tốt và cung cấp môi trường sống thoải mái.
Khó khăn:
Phải cẩn thận khi tuyển dụng, vì chất lượng nguồn nhân lực rất dễ bị ảnh hưởng hoặc thiếu sót.
アドバイス：
-
3年間の実習期間が最適であり、企業にとっても実習生にとっても望ましい期間と言える。
người dân myanmar
5 năm kể từ khi bắt đầu được chấp nhận
失踪/移設率 非常に高い
Áp dụng tập hợp
Sau đây là lời giải thích dễ hiểu về những điểm tốt, những điểm khó khăn của thực tập sinh Myanmar.
Điểm tốt:
Anh ấy không thích khoe khoang và có tính cách khiêm tốn.
Các học viên có trình độ tiếng Nhật sơ cấp và có thể có các kỹ năng giao tiếp cần thiết cho công việc của họ.
Có thể học công việc đầu tiên nhanh chóng và tương đối phù hợp với công việc tại nhà máy.
Thời gian đào tạo ba năm là tối ưu và có thể nói là khoảng thời gian đáng mơ ước đối với cả công ty và học viên.
Sẵn sàng làm thêm giờ và có thể góp phần bổ sung công việc, nâng cao năng suất.
Ký túc xá được bảo trì tương đối tốt và không có vấn đề gì về môi trường sống của học viên.
Khó khăn:
Bởi vì thực tập sinh Myanmar làm việc theo tốc độ và tốc độ riêng của họ nên họ có thể không thích nghi được với văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản vốn rất khắt khe về thời gian.
Vì tính cách khiêm tốn nên họ không có nhiều mong muốn cải thiện và có thể không mong đợi sự phát triển lâu dài cũng như cải thiện kỹ năng.
Yêu cầu tăng lương khác có thể được đưa ra nhanh chóng, nếu không được chấp thuận sẽ dễ dàng chuyển đi.
Học viên không thể hiện được cảm xúc thật của mình và đôi khi gặp khó khăn trong việc nắm bắt kế hoạch, yêu cầu của công ty.
Tỷ lệ mất tích và tái định cư là cực kỳ cao và nguyên nhân thường khó hiểu.
Họ có xu hướng chỉ được thúc đẩy bởi tiền bạc và có thể ít có thiện cảm với văn hóa và tầm nhìn của công ty.
Họ có xu hướng sử dụng tất cả thời gian nghỉ phép có lương, điều này có thể khó phối hợp với công ty.
người dân myanmar
5 năm kể từ khi bắt đầu được chấp nhận
失踪/移設率
Áp dụng tập hợp
Sau đây là lời giải thích dễ hiểu về những điểm tốt, những điểm khó khăn của thực tập sinh Myanmar.
Điểm tốt:
Anh ấy không thích khoe khoang và có tính cách khiêm tốn.
Các học viên có trình độ tiếng Nhật sơ cấp và có thể có các kỹ năng giao tiếp cần thiết cho công việc của họ.
Có thể học công việc đầu tiên nhanh chóng và tương đối phù hợp với công việc tại nhà máy.
Thời gian đào tạo ba năm là tối ưu và có thể nói là khoảng thời gian đáng mơ ước đối với cả công ty và học viên.
Sẵn sàng làm thêm giờ và có thể góp phần bổ sung công việc, nâng cao năng suất.
Ký túc xá được bảo trì tương đối tốt và không có vấn đề gì về môi trường sống của học viên.
Khó khăn:
Bởi vì thực tập sinh Myanmar làm việc theo tốc độ và tốc độ riêng của họ nên họ có thể không thích nghi được với văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản vốn rất khắt khe về thời gian.
Vì tính cách khiêm tốn nên họ không có nhiều mong muốn cải thiện và có thể không mong đợi sự phát triển lâu dài cũng như cải thiện kỹ năng.
Yêu cầu tăng lương khác có thể được đưa ra nhanh chóng, nếu không được chấp thuận sẽ dễ dàng chuyển đi.
Học viên không thể hiện được cảm xúc thật của mình và đôi khi gặp khó khăn trong việc nắm bắt kế hoạch, yêu cầu của công ty.
Tỷ lệ mất tích và tái định cư là cực kỳ cao và nguyên nhân thường khó hiểu.
Họ có xu hướng chỉ được thúc đẩy bởi tiền bạc và có thể ít có thiện cảm với văn hóa và tầm nhìn của công ty.
Họ có xu hướng sử dụng tất cả thời gian nghỉ phép có lương, điều này có thể khó phối hợp với công ty.
VIDEO
Là một tổ chức giám sát xuất sắc, công đoàn của chúng tôi liên kết với Tổ chức Đào tạo Thực tập sinh Kỹ thuật.
Được cấp phép như một doanh nghiệp quản lý chung